2020年6月3日，光电集团董事长李克炎一行五人莅临公司开展调研工作。

李克炎董事长一行在公司执行董事章国宁、总经理浦赛恪及执行监事石生瑞等领导的陪同下，先后参观了环境试验室、机加车间、装配精益生产线等工作场所，重点视察了装配精益生产线使用情况。随后，听取了公司在经营指标、装备订货、科技创新、装备生产任务、装备保障能力建设、党建工作、安全生产标准化预评审及“十四五”发展规划等方面的工作汇报。

李克炎董事长对2020年山东光电在科研项目创新、军品订货合同落实及生产任务安排与交付等方面所取得的成绩以及为光电集团所做出的贡献给予了肯定和赞扬。针对山东光电2020年多品种、大批量订货形势，李克炎董事长就产品市场拓展、装备保障生产、体系建设、管理层提升、“十四五”整体规划等方面的工作与山东光电领导班子进行了深入探讨并提出了“三强两加强五要求”的指导意见，他指出，“三强”：一是市场竞争意识强；二是危机意识强；三是大局意识强。“两加强”：一是整体规划、谋划要加强；二是管理层次提升要加强。“五要求”：一是要提高政治站位，深入学习习近平总书记系列讲话精神，把中央决策部署和集团公司、光电集团各项工作安排落到实处，以市场开拓及科技创新带动企业发展。二是要切实履行好强军首责，不折不扣地完成军品生产任务，严把装备产品质量关。三是要强化科技引领、“十四五”规划、技术合作等工作的长远考虑。四是要强化环保意识，抓实抓细安全、环保、质量、保密等各项基础管理工作，提升山东光电整体经营管理水平。五是要加强党建和反腐倡廉工作，以高质量党建引领公司高质量发展，营造风清气正的工作环境。

陪同李克炎董事长调研的光电集团有关领导也分别从军贸规划、军民融合、装备保障能力建设规划、科研生产任务统筹安排、精益生产顶层设计、生产供应链管控、基础管理工作提升、保密管理、制度建设、法律风险防控、依法治企等方面提出了宝贵的意见和建议。