12月13日-14日，光电集团董事长叶明华、集团办公室主任卢宪锋、经营与质量管理部部长浦赛恪等一行3人莅临山东光电检查指导工作。

叶董事长一行在公司执行董事章国宁、总经理张迎玖等公司领导的陪同下，先后视察了公司环境试验室、生产车间、展室，听取了公司2017年经营目标完成情况、2017年科研项目完成情况、竞标工作小结与体会、2017年主要工作完成情况、2018年经营目标预计与重点工作安排、存在问题及需光电集团协调事宜等方面的内容汇报，在实地视察和听取汇报后，叶董事长就军品合同签订落实与按期交付、年度经营指标考核、装配精益生产线建设、新法人治理结构完善、党风廉政建设及“三供一业”移交等工作进行了安排部署。并对山东光电在核心技术凸显、产品竞标成绩喜人、军品合同落实、生产任务饱满等工作中取得的突出成就表示了祝贺！

最后，叶董事长对山东光电下一步发展提出了八点要求：一是在当期及今后一段时间，全面落实十九大精神学习宣贯工作。二是重点抓好近期合同签订后的生产任务落实及产品装验工作，保质保量完成全年生产任务，打造山东光电精品工程。三是加快推进装配精益生产线建设、环境试验室改造及涉密园区网建设等工作，切实展现公司核心优势，提高自身科研生产能力。四是在完成全年生产经营任务的同时，就年度指标考核及工资总额等方面加强与光电集团有关部门的沟通与交流。五是在合规合法的基础上，继续加快推进“三供一业”移交工作，尽早把历史遗留问题解决掉。六是在认真学习宣贯十九大会议精神的基础上，加快推进党建工作，有效完善企业文化建设、支部建设等工作，切实发挥党委政治核心作用，增强企业凝聚力。七是加快推进干部年轻化，充分发挥科技委的作用，科技委要全力支持领导班子开展各项工作，遇到问题多沟通、多商量，加强班子内部团结。八是高度重视廉政建设工作，党员干部一定要严格自律，做到廉洁从业。

陪同叶董事长检查的光电集团有关领导分别从经营指标考核、质量体系换版认证、对外合作风险防范、安全环保、保密管理等工作业务角度对山东光电的发展提出了中肯的建议。

叶董事长在山东光电期间，还向科技开发中心党支部进行了十九大精神宣讲，并与有关人员座谈交流。

山东光电  温思军